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司維
2025-05-13 21:26
華致酒行(300755)5月12日召開2024年度股東會暨投資者交流會。會議現(xiàn)場，華致酒行董事長吳向東、副董事長彭宇清、董事總經(jīng)理楊武勇、常務(wù)副總經(jīng)理楊強(qiáng)、董事會秘書梁芳斌、財務(wù)總監(jiān)胡亮峰出席會議，并與現(xiàn)場投資者進(jìn)行了交流。
華致酒行董事長吳向東表示，中國酒水市場周期性很強(qiáng)，2024年華致酒行業(yè)績下滑既受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響、行業(yè)的深度調(diào)整，也有企業(yè)自身的問題。
分析當(dāng)前酒類渠道的競爭態(tài)勢，吳向東表示，相比國際酒類流通行業(yè)，中國的酒類流通行業(yè)是充分競爭的狀態(tài)，酒類經(jīng)銷商準(zhǔn)入門檻很低，加之線上電商競爭的白熱化。數(shù)據(jù)顯示，酒水是現(xiàn)在中國線上化率較低的領(lǐng)域，這對于線下渠道的酒類流通商而言還是有充分競爭力的。同時，新型餐飲業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展也將帶動含酒精飲品市場越來越大，華致酒行也將更重視這一領(lǐng)域的發(fā)展。傳統(tǒng)零售煙酒店目前面臨壓力較大、生意難做，更需要新的突破口。
在投資者交流環(huán)節(jié)，吳向東對行業(yè)、企業(yè)的未來發(fā)展依然保持信心。他表示，中國酒水的市場很大，目前行業(yè)雖然處于深度調(diào)整期，但依然有優(yōu)秀的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長期獲利，頭部品牌依然保持常年的增長。而拉長周期來看，華致酒行發(fā)展20年來經(jīng)歷幾次的行業(yè)周期，也從不同的危機(jī)中走了出來，已經(jīng)積累一定的經(jīng)驗，并在各種危機(jī)中尋找突破創(chuàng)新的路徑和方式方法。
華致酒行在搭建體系化的渠道網(wǎng)絡(luò)，包括線上線下的數(shù)字化營銷體系，精品酒培育等方面做了諸多革新的動作。吳向東表示，華致酒行在做的事情就是要與幾萬家終端網(wǎng)點建立深度的合作，保持高度黏性，實現(xiàn)長期的利益共贏，這也是華致酒行獨特的優(yōu)勢競爭力，以此構(gòu)筑華致體系的強(qiáng)大護(hù)城河。圍繞未來3至5年，華致酒行將做好洞察與深度分析、把握拐點，迎接發(fā)展新機(jī)遇。
在面對投資者關(guān)注的渠道業(yè)態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員匹配等問題時，華致酒行董事總經(jīng)理楊武勇表示，2025年公司將按照董事會的戰(zhàn)略規(guī)劃，以建設(shè)酒類流通領(lǐng)域“名酒保真渠道品牌”和“供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”為奮斗方向，全力以赴實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
據(jù)了解，此戰(zhàn)略落地的著力點在于，以客戶為中心，做好華致酒行連鎖門店運(yùn)營服務(wù)體系的建設(shè)，同時創(chuàng)新連鎖門店業(yè)態(tài)和運(yùn)營模式暨兩個類型（團(tuán)購型、零售型）+三種業(yè)態(tài)（華致酒行、華致名酒庫和華致優(yōu)選），以適應(yīng)未來流通渠道發(fā)展趨勢下的消費需求和服務(wù)理念；以服務(wù)為中心，做好產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺建設(shè)，在完善名酒保真供應(yīng)鏈體系的同時，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線，研發(fā)適應(yīng)未來消費趨勢和具備競爭力的產(chǎn)品等。
同時，華致酒行管理層提出在保持與名酒廠戰(zhàn)略合作的同時，也根據(jù)地方市場需求開啟了地方名酒的合作項目，例如河南仰韶、安徽迎駕、湖北白云邊等品牌，未來通過調(diào)整合作模式和價格體系，有望成為公司新的增長點。進(jìn)口酒方面，2024年公司與奔富戰(zhàn)略合作升級，獨家代理奔富蔻蘭山以及bin704/600系列，使公司進(jìn)口葡萄酒市場份額在中國處于領(lǐng)先地位。
面對未來市場依然存在的不確定性，華致酒行管理層表示，將針對市場環(huán)境和未來酒類流通領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，圍繞公司的戰(zhàn)略方向和價值提升，全力以赴實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
