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梅雨季節(jié)臨近,玻璃產(chǎn)業(yè)“大考”將至
來源:期貨日報(bào)作者:韓樂2025-05-22 08:37

當(dāng)“梅熟迎時(shí)雨”的自然規(guī)律撞上玻璃產(chǎn)業(yè)周期,2025年的梅雨季節(jié)成為玻璃行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵觀察窗口。5月中旬在沙河調(diào)研時(shí),期貨日報(bào)記者深刻感受到,今年的梅雨季節(jié),是對玻璃產(chǎn)業(yè)的“壓力測試”,更是玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“機(jī)遇窗口”:傳統(tǒng)需求增速放緩,光伏玻璃、節(jié)能玻璃等新賽道正打開增長空間;現(xiàn)貨市場波動(dòng)加劇,期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)、金融工具為企業(yè)裝上“減震器”;產(chǎn)能錯(cuò)配矛盾突出,冷修聯(lián)盟、區(qū)域調(diào)貨正重塑產(chǎn)業(yè)的供需平衡。

產(chǎn)業(yè)鏈季節(jié)性壓力前置

我國幅員遼闊,各地降雨節(jié)奏呈差異化特征:華南地區(qū)雨季以4—6月的“龍舟水”為主;西南地區(qū)因季風(fēng)影響,5—9月為雨季;華東地區(qū)“黃梅天”在6—7月;華北、東北地區(qū)則在7—8月迎來主汛期。

據(jù)期貨日報(bào)記者了解,玻璃作為建材行業(yè)的大宗商品,其市場需求與氣候條件存在天然關(guān)聯(lián)。各地降雨的季節(jié)性與玻璃消費(fèi)的區(qū)域性特征高度吻合,雨季玻璃深加工集中地(華東、華南)、主產(chǎn)區(qū)(華北、東北)面臨倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、安裝三大挑戰(zhàn)。

“高溫多雨使玻璃倉儲(chǔ)管理、物流運(yùn)輸效率及終端安裝進(jìn)度面臨更大的挑戰(zhàn),市場供需關(guān)系也進(jìn)入季節(jié)性調(diào)整階段?!焙颖闭蟛A谪洸拷?jīng)理崔彰表示,玻璃露天倉儲(chǔ)占比超30%,梅雨季節(jié)空氣濕度常常突破85%,導(dǎo)致玻璃原片發(fā)霉風(fēng)險(xiǎn)激增。“霉變不僅影響透光率,還會(huì)在深加工環(huán)節(jié)引發(fā)脫膜、脆裂等問題,采購方往往要求折價(jià),直接侵蝕企業(yè)利潤?!彼f。

從歷史數(shù)據(jù)看,過去5年,6—7月玻璃市場約一半時(shí)間出現(xiàn)累庫現(xiàn)象,現(xiàn)貨價(jià)格呈季節(jié)性波動(dòng)特征。

在崔彰看來,作為國內(nèi)重要的玻璃生產(chǎn)和集散地,沙河在梅雨季節(jié)的市場動(dòng)態(tài)備受關(guān)注。一方面,當(dāng)?shù)夭A髽I(yè)眾多,產(chǎn)能集中,梅雨季節(jié)企業(yè)庫存積壓、資金回籠困難,經(jīng)營壓力有所增大;另一方面,沙河玻璃價(jià)格在行業(yè)內(nèi)具有一定的標(biāo)桿作用,梅雨季節(jié)“價(jià)格戰(zhàn)”容易在此地率先爆發(fā),進(jìn)而在周邊地區(qū)甚至全國引起連鎖反應(yīng)。

在沙河調(diào)研時(shí)記者了解到,今年梅雨季節(jié)玻璃市場的需求節(jié)奏有前置的跡象?!拔逡弧敝螅邢掠纹髽I(yè)采購態(tài)度趨于謹(jǐn)慎,高頻產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示行業(yè)進(jìn)入需求轉(zhuǎn)換期。上游企業(yè)通過梯度定價(jià)策略平滑價(jià)格波動(dòng),中下游企業(yè)則以低庫存策略應(yīng)對市場的不確定性。

崔彰表示,與往年相比,今年梅雨季節(jié)玻璃市場面臨的形勢更為嚴(yán)峻,傳統(tǒng)的“小陽春”不僅沒有出現(xiàn),而且“五一”之后市場需求反而有所下滑,需求啟動(dòng)節(jié)奏明顯慢于往年,玻璃產(chǎn)業(yè)鏈壓力有所前置。

“梅雨季節(jié)壓力前置,與當(dāng)前行業(yè)庫存偏高密切相關(guān)?!焙颖蓖缹?shí)業(yè)期貨部負(fù)責(zé)人霍東凱表示,5月以來,沙河地區(qū)玻璃企業(yè)完成了兩輪價(jià)格策略優(yōu)化,市場正通過價(jià)格機(jī)制實(shí)現(xiàn)供需再平衡?!霸趲齑嫒セ〉脤?shí)質(zhì)性進(jìn)展之前,市場仍可能經(jīng)歷階段性調(diào)整?!彼f。

崔彰認(rèn)為,今年玻璃市場環(huán)境較為獨(dú)特,房地產(chǎn)需求釋放節(jié)奏放緩、產(chǎn)能出清與冷修進(jìn)程的動(dòng)態(tài)匹配、當(dāng)前宏觀環(huán)境下的市場信心重塑等,共同構(gòu)成了梅雨季節(jié)到來之前的市場基本面。

“從需求端來看,經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)市場修復(fù)緩慢等宏觀形勢使玻璃市場需求不足。從供給端來看,盡管行業(yè)產(chǎn)能不斷出清,但短期供過于求格局難改,且產(chǎn)線冷修進(jìn)度不及預(yù)期,日熔量維持高位,市場供應(yīng)壓力依然較大?!贝拚眠€表示市場信心待提升、資金緊張等因素也給企業(yè)經(jīng)營帶來了一定壓力,使玻璃行業(yè)在梅雨季節(jié)來臨之前就面臨較大的壓力。

不過,值得注意的是,玻璃產(chǎn)業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升,深加工訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化、光伏玻璃等新興應(yīng)用場景持續(xù)拓展,成為對沖季節(jié)性波動(dòng)的重要力量。

供需格局再平衡

調(diào)研中記者了解到,與往年不同的是,今年玻璃市場基差呈現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性特征,年后基差持續(xù)走強(qiáng),現(xiàn)貨價(jià)格從貼水轉(zhuǎn)向升水狀態(tài)。

“基差走強(qiáng)是供需格局、成本支撐與市場預(yù)期共振的結(jié)果?!睆V發(fā)期貨分析師蔣詩語表示,需求有待改善,使玻璃市場“小陽春”周期縮短,疊加季節(jié)性預(yù)期,期貨盤面提前反映需求變化,帶動(dòng)基差逐步走強(qiáng)。

值得關(guān)注的是,由于基差持續(xù)走強(qiáng),上半年玻璃市場出現(xiàn)多輪期現(xiàn)貿(mào)易商集中出貨現(xiàn)象,5月出貨較為徹底。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,今年玻璃期現(xiàn)貿(mào)易商整體采用低庫存策略,基差走強(qiáng)后報(bào)價(jià)與盤面保持合理聯(lián)動(dòng)。階段性出貨更多是基于基差水平與市場預(yù)期的主動(dòng)操作,而非單一的市場情緒驅(qū)動(dòng)。

“期現(xiàn)貿(mào)易商倉位調(diào)整屬于正常操作?!敝行沤ㄍ镀谪浤芑呒壏治鰩熀i表示,商品價(jià)格主要由供需關(guān)系決定,市場主體的行為僅影響價(jià)格波動(dòng)節(jié)奏,不會(huì)改變趨勢。

惠行實(shí)業(yè)玻璃期現(xiàn)負(fù)責(zé)人和文婷告訴記者,今年玻璃期貨5月到9月合約均出現(xiàn)趨勢性調(diào)整,補(bǔ)庫窗口收窄使期現(xiàn)商庫存總量遞減,客觀上強(qiáng)化了基差走強(qiáng)邏輯。

值得注意的是,中游貿(mào)易商自去年冬儲(chǔ)以來,普遍采用期現(xiàn)結(jié)合策略管理風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)建倉更為審慎,未出現(xiàn)集中性操作。

和文婷表示,當(dāng)前市場行為更傾向于套期保值的常態(tài)化倉位管理,而非普遍“甩貨”。

從市場發(fā)展視角看,今年期現(xiàn)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)兩大特征:一是差異化備貨模式普及,市場主體通過產(chǎn)品規(guī)格分散化規(guī)避同質(zhì)化競爭,非標(biāo)品套期保值參與度顯著提升;二是區(qū)域聯(lián)動(dòng)效應(yīng)增強(qiáng),沙河期現(xiàn)模式加速向全國輻射,華中、華東、華南等區(qū)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)陸續(xù)入場,推動(dòng)市場參與主體更加多元。

“期現(xiàn)貿(mào)易商集中出貨是套期保值邏輯下的利潤兌現(xiàn)過程。”和文婷解釋稱,期現(xiàn)貿(mào)易商通過“買入現(xiàn)貨+賣出期貨”的套利組合,在基差超過200元/噸時(shí)即可鎖定50~80元/噸的無風(fēng)險(xiǎn)利潤,這種操作本質(zhì)上是市場定價(jià)效率提升的體現(xiàn)。隨著市場參與主體的多元化,操作節(jié)奏同步易引發(fā)“集中調(diào)整”的誤讀,實(shí)則各主體均基于自身建倉周期獨(dú)立決策。在她看來,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)客戶套期保值參與度提升,通過風(fēng)險(xiǎn)管理工具有效平抑價(jià)格波動(dòng),市場更多反映的是供需格局的動(dòng)態(tài)再平衡。

企業(yè)經(jīng)營模式升級加速

對玻璃產(chǎn)業(yè)而言,今年梅雨季節(jié),玻璃市場需重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)貨價(jià)格的調(diào)整節(jié)奏與產(chǎn)線冷修進(jìn)程的動(dòng)態(tài)匹配。

從歷史規(guī)律看,當(dāng)現(xiàn)貨價(jià)格回調(diào)至成本區(qū)間時(shí),玻璃行業(yè)冷修情況通常會(huì)增多,進(jìn)而促進(jìn)供需關(guān)系改善。2025年玻璃供應(yīng)已處于近年來低位,前期產(chǎn)線冷修已有一定規(guī)模,后續(xù)行業(yè)需在價(jià)格波動(dòng)中動(dòng)態(tài)平衡產(chǎn)能出清節(jié)奏。

記者注意到,今年玻璃企業(yè)保持理性經(jīng)營基調(diào),正借梅雨季節(jié)加快供應(yīng)鏈優(yōu)化與經(jīng)營模式升級。

從現(xiàn)貨端看,面對季節(jié)性壓力,玻璃企業(yè)主要從兩方面入手:一是加強(qiáng)與下游客戶的深度合作,通過拓展銷售渠道、加大市場推廣、提升產(chǎn)品附加值等方式,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力與需求韌性;二是動(dòng)態(tài)優(yōu)化庫存管理,合理控制庫存水平與結(jié)構(gòu),避免庫存積壓引發(fā)周轉(zhuǎn)壓力。

“往年梅雨季節(jié),玻璃廠家普遍采用降價(jià)促銷、保價(jià)分銷等模式,向下游讓利,以價(jià)換量,加快庫存周轉(zhuǎn)速度,盡量減少因庫存累積而引發(fā)的變質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)?!被魱|凱表示,今年玻璃行業(yè)更注重策略創(chuàng)新。

“今年,玻璃企業(yè)對未來市場走勢持審慎樂觀態(tài)度,當(dāng)前經(jīng)營重心在庫存優(yōu)化與現(xiàn)金流管理上?!贝拚帽硎荆髽I(yè)正根據(jù)市場需求導(dǎo)向調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放與需求節(jié)奏的精準(zhǔn)匹配?!懊酚昙竟?jié)企業(yè)可通過靈活調(diào)節(jié)日熔量平衡供需,并依托生產(chǎn)流程優(yōu)化與成本管控,增強(qiáng)經(jīng)營韌性?!彼J(rèn)為,積極拓展建筑裝飾、汽車玻璃、光伏玻璃等新興應(yīng)用場景,正成為玻璃行業(yè)降低傳統(tǒng)市場依賴的重要路徑。

在風(fēng)險(xiǎn)管理層面,玻璃企業(yè)正通過完善風(fēng)控體系與金融工具創(chuàng)新提升抗周期能力,套期保值等已成為企業(yè)應(yīng)對季節(jié)性波動(dòng)的成熟手段。

“以往在梅雨季節(jié),玻璃廠家會(huì)通過套期保值來防范價(jià)格波動(dòng)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。”霍東凱表示,玻璃企業(yè)可以通過賣出套期保值操作,將玻璃期貨合約的賣出價(jià)格與預(yù)期價(jià)格相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)鎖定利潤、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí),企業(yè)還需關(guān)注期貨市場信號,根據(jù)期貨價(jià)格的變化調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和庫存管理策略。

對此,胡鵬也表示,往年在期貨升水或平水階段,玻璃企業(yè)通過賣出套期保值能獲得較好的效果。在當(dāng)前市場環(huán)境下,企業(yè)更需要把握期現(xiàn)價(jià)格的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。

“玻璃企業(yè)需密切關(guān)注期貨市場價(jià)格變化,當(dāng)期貨價(jià)格在成本線以上且升水現(xiàn)貨時(shí),企業(yè)可以進(jìn)行一定量的賣出套期保值操作,提前鎖定銷售利潤。”蔣詩語建議,玻璃企業(yè)亦可在期價(jià)反彈時(shí)運(yùn)用虛值看漲期權(quán)等工具精細(xì)化管理風(fēng)險(xiǎn)。

“具體執(zhí)行過程中,玻璃企業(yè)需結(jié)合自身庫存與成本特性制定個(gè)性化套期保值方案,在動(dòng)態(tài)平衡中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)敞口的有效管理?!焙i說。

“市場波動(dòng)從來都不是行業(yè)的威脅,而是企業(yè)競爭力的試金石。那些能夠駕馭市場周期、擁抱變化的企業(yè),必將迎來更廣闊的發(fā)展空間?!贝拚谜f,玻璃產(chǎn)業(yè)正以主動(dòng)變革的姿態(tài),書寫傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新篇章。

記者觀察:主動(dòng)出擊 積極求變謀新生

隨著梅雨季節(jié)的臨近,玻璃產(chǎn)業(yè)正面臨市場發(fā)展的調(diào)整期。看似低迷的表象下,實(shí)際上蘊(yùn)藏著全新的生機(jī)與無限可能。今年“五一”過后,玻璃市場打破常規(guī)走勢,價(jià)格持續(xù)下行,給行業(yè)帶來了不小的壓力,而這種壓力恰是行業(yè)變革與升級的“催化劑”。

5月14日,在玻璃行業(yè)的重要基地——沙河,安全玻璃迎來5月以來的第二次降價(jià)。此次降價(jià)是行業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場環(huán)境變化的重要信號。它促使玻璃企業(yè)重新評估自身經(jīng)營策略,積極探索更具有競爭力的發(fā)展路徑,為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了契機(jī)。

當(dāng)前,庫存壓力已成為玻璃企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn),使產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格傳導(dǎo)階段性受阻,不過,這種壓力也為行業(yè)整合與優(yōu)化注入了動(dòng)力。玻璃企業(yè)紛紛加快庫存管理模式創(chuàng)新,積極推動(dòng)供應(yīng)鏈升級,努力在困境中尋求突破。

部分玻璃廠家的產(chǎn)能出清,恰似行業(yè)的一次“瘦身”。這不僅有助于優(yōu)化市場競爭環(huán)境,加速資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,推動(dòng)行業(yè)集中度提升,還促使玻璃企業(yè)積極開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域。新能源玻璃、電子玻璃等新興市場正成為企業(yè)發(fā)力的新方向,為行業(yè)發(fā)展開辟出全新賽道。

下游企業(yè)采購態(tài)度愈發(fā)謹(jǐn)慎,訂單結(jié)構(gòu)從工程訂單向家裝訂單轉(zhuǎn)變。盡管這種轉(zhuǎn)變帶來了訂單分散、利潤壓縮等問題,但也極大地拓展了玻璃的消費(fèi)場景。眾多下游企業(yè)借機(jī)積極探索精細(xì)化運(yùn)營模式,通過提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),在細(xì)分市場中尋找新的發(fā)展路徑。

部分前期停工生產(chǎn)線的復(fù)產(chǎn),雖然可能引發(fā)階段性價(jià)格競爭,但也推動(dòng)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入,提升產(chǎn)品質(zhì)量與附加值,以差異化優(yōu)勢增強(qiáng)核心競爭力。調(diào)研中記者了解到,已有不少企業(yè)開始布局高端玻璃產(chǎn)品,聚焦節(jié)能、智能等前沿領(lǐng)域,以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。

面對梅雨季節(jié)庫存玻璃發(fā)霉貶值的風(fēng)險(xiǎn),玻璃企業(yè)主動(dòng)出擊,積極采取措施去庫存。無論是通過價(jià)格調(diào)整刺激市場需求,還是借助期貨市場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,都充分展現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的主動(dòng)性與創(chuàng)新精神。在不斷探索的過程中,玻璃企業(yè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整策略,逐步找到了適合自身發(fā)展的新模式。

危機(jī)與機(jī)遇相伴而生,當(dāng)前玻璃行業(yè)面臨的困境,也是其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵動(dòng)力。眾多玻璃企業(yè)積極創(chuàng)新,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展應(yīng)用領(lǐng)域、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)等舉措,努力尋找新的增長點(diǎn)。隨著玻璃市場的逐步調(diào)整和宏觀政策效應(yīng)的持續(xù)釋放,玻璃行業(yè)正在變革中破局重生,邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

責(zé)任編輯: 冉超
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