證券時(shí)報(bào)網(wǎng)
李小平
2025-05-31 21:40
“未來十年，全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最大的戰(zhàn)略機(jī)會，就是國際短劇市場?！痹?024年年報(bào)里，中文在線董事長童之磊用了很長的篇幅，向投資者介紹自己對國際短劇市場的判斷。
在童之磊看來，國際短劇市場有機(jī)會增長為千億人民幣、甚至千億美金的賽道。為了抓住這一機(jī)遇，中文在線將聚集所有戰(zhàn)略資源，支持國際短劇業(yè)務(wù)的發(fā)展。
“今天，海外短劇市場仍然處于藍(lán)海階段。公司選擇將資源向海外短劇傾斜，是出于對行業(yè)趨勢、全球格局和公司長期發(fā)展的判斷，這一選擇將為公司未來十年的增長空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！蓖谠诮邮茏C券時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)表示。
短劇“主動出?！?/strong>
劇情緊湊、節(jié)奏輕快的短劇，是近幾年內(nèi)容領(lǐng)域一個(gè)增長迅猛的細(xì)分板塊。中文在線是國內(nèi)短劇模式的開創(chuàng)者之一，公司于2021年開始在國內(nèi)布局短劇賽道。
爆火的短劇也火到了國外。近兩年，一批短劇應(yīng)用在海外應(yīng)用市場登頂，短時(shí)間內(nèi)吸引大量用戶。中文在線也是最早布局海外短劇業(yè)務(wù)的企業(yè)之一。
在短劇之前，我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、游戲等內(nèi)容產(chǎn)品已在海外深耕多年，并取得一定成果。但在童之磊看來，中文在線正在推動的短劇出海，與中國企業(yè)經(jīng)歷的1.0時(shí)代的原料出海和2.0時(shí)代的產(chǎn)品出海完全不同，他將這一輪的出海稱之為“模式出海”。
“過去網(wǎng)文、游戲、電商等行業(yè)的出海，多發(fā)生在國內(nèi)市場競爭加劇甚至趨于飽和之后，本質(zhì)上是一種‘被動式’的市場外延。這類出海更多是對成熟產(chǎn)品的市場遷移，屬于典型的‘產(chǎn)品出?！窂?，而短劇出海則完全不同?！蓖诒硎尽?nbsp;
童之磊告訴記者，短劇出海并不是簡單的內(nèi)容形態(tài)輸出，而是中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在“模式”層面的系統(tǒng)性創(chuàng)新與全球復(fù)制?！岸虅”澈笫且徽讎@內(nèi)容生產(chǎn)、流量運(yùn)營、商業(yè)變現(xiàn)與平臺分發(fā)的閉環(huán)機(jī)制。這種模式的成熟，并不是在紅利消失后再轉(zhuǎn)向海外，而是在國內(nèi)市場仍高速增長的同時(shí)，主動出海搶占全球市場，是一次真正意義上的‘主動式出?！?。
事實(shí)的確如此，目前國內(nèi)短劇行業(yè)仍處于快速發(fā)展中?！?024年中國微短劇產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，2024年，我國微短劇市場規(guī)模已攀升至505億元??，首次超過電影票房，預(yù)計(jì)2025年市場規(guī)模將達(dá)到634.3億元，2027年達(dá)到856.5億元。
在2024年年報(bào)的致股東信中，童之磊用了大量篇幅傳遞自己對短劇出海業(yè)務(wù)的理解。在他看來，中國企業(yè)的出海正在經(jīng)歷從早期原料出海到產(chǎn)品出海再到“模式出?！钡能S遷。正如TikTok把短視頻這種全新模式搬到海外一樣，短劇出海同樣是“模式出?！钡牡湫?，也是未來最具前景的突破口。
“短劇具備天然的全球化基因。它的輕量敘事、強(qiáng)情緒驅(qū)動、快節(jié)奏結(jié)構(gòu)，天然契合移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球用戶習(xí)慣，尤其適配東南亞、歐美等新興短視頻消費(fèi)市場。在全球用戶注意力持續(xù)分散的大背景下，短劇提供了內(nèi)容消費(fèi)的高效解法，具備極強(qiáng)的跨文化傳播能力?！蓖谙蛴浾弑硎尽?/p>
“出?！背蔀樾碌膽?zhàn)略機(jī)遇
作為一家數(shù)字內(nèi)容公司，中文在線此前在網(wǎng)文、IP、電影等領(lǐng)域深耕多年。借助AI等新興技術(shù)手段，中文在線也曾大力推動網(wǎng)文業(yè)務(wù)走向海外。相比之下，公司對海外短劇業(yè)務(wù)的布局更顯得“不遺余力”。
去年，中文在線提出“國際優(yōu)先”的戰(zhàn)略，并明確將“短劇出?！鄙仙秊楣竞诵膽?zhàn)略。童之磊向記者表示，目前海外短劇業(yè)務(wù)在中文在線整體業(yè)務(wù)布局中，有著極高的“戰(zhàn)略權(quán)重”。
這種重視與中文在線對海外短劇業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)知有關(guān)。在致股東信中，童之磊將中國短劇與美國電影、韓國電視劇、日本動漫等并列，稱其為風(fēng)靡全球的“第四大國際文化現(xiàn)象”。
美國電影、韓國電視劇、日本動漫這些內(nèi)容形態(tài)的影響力，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本國，成為全球觀眾喜愛的文化產(chǎn)品，成為國際文化現(xiàn)象。而如今中國不僅開創(chuàng)了短劇這個(gè)全新品類，更是全球首個(gè)在這一新興內(nèi)容形態(tài)上實(shí)現(xiàn)全面工業(yè)化的國家。
“我們不僅率先跑通了從創(chuàng)作、拍攝到分發(fā)、變現(xiàn)的全鏈路體系，更建立起了高頻產(chǎn)出、快速驗(yàn)證、規(guī)模復(fù)制的高效機(jī)制。這種工業(yè)化能力，意味著短劇已經(jīng)不只是個(gè)別平臺或創(chuàng)作者的爆款嘗試，而是具備持續(xù)產(chǎn)出與商業(yè)轉(zhuǎn)化能力的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新模式。”童之磊表示。
短劇在海外市場的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)初步得到驗(yàn)證。近兩年，多款國內(nèi)企業(yè)的短劇應(yīng)用風(fēng)靡海外，當(dāng)前全球短劇類App內(nèi)購收入排名前50的產(chǎn)品中，有超過八成來自中國企業(yè)，海外短劇觀眾群體正以每年超過100%的速度增長。
“未來十年，全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最大的戰(zhàn)略機(jī)會就是國際短劇市場，國際短劇有機(jī)會增長為千億元人民幣甚至是千億美元賽道。因此，我們要聚集所有戰(zhàn)略資源，支持國際短劇業(yè)務(wù)的發(fā)展?！蓖诒硎?。
此前，中文在線于2023年底推出了海外短劇平臺應(yīng)用Sereal+，據(jù)了解，該應(yīng)用2024年實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2024年，中文在線在日本上線短劇平臺應(yīng)用UniReel，并已推出多部本土短劇劇集。目前，中文在線的微短劇業(yè)務(wù)，已覆蓋全球100多個(gè)國家和地區(qū)。
“公司堅(jiān)定選擇將資源向海外短劇傾斜，不是短期行為，而是出于對行業(yè)趨勢、全球格局和公司長期發(fā)展的深度判斷。這一選擇將為公司未來十年的增長空間打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！蓖谡f。
考驗(yàn)全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力
文化內(nèi)容產(chǎn)品的出海，對于企業(yè)是一種考驗(yàn)，最大的問題來自文化“水土不服”。短劇作為一種根植于中國互聯(lián)網(wǎng)土壤的原生內(nèi)容形態(tài)，其核心競爭力之一在于對情緒的精準(zhǔn)把控與高效釋放。而國內(nèi)外市場存在國別、文化、發(fā)展上的顯著差異，在海外做短劇，面臨較大的本土化挑戰(zhàn)。
以用戶需求方面為例，童之磊總結(jié)道，國內(nèi)短劇依托文本爽感的改編模式，偏好“隱忍爆發(fā)”、“命運(yùn)突變”的敘事模式。而海外短劇更強(qiáng)調(diào)跨文化敘事能力，適配本土用戶的文化價(jià)值觀，如北美偏好“強(qiáng)者愈強(qiáng)”敘事和狼人、吸血鬼等題材。
為了更好地適應(yīng)海外市場，中文在線在海外短劇業(yè)務(wù)布局中確立了“雙軌制”本土化戰(zhàn)略。童之磊介紹，公司首先建立了跨文化的創(chuàng)作機(jī)制，在選題、故事元素、臺詞、情緒點(diǎn)等方面，為中國內(nèi)容團(tuán)隊(duì)提供精準(zhǔn)的本土化改造方案，在保留故事情緒內(nèi)核的前提下，完成文化肌理的置換與重塑。
“短劇構(gòu)建了一套獨(dú)特的內(nèi)容方法論。它通過強(qiáng)情節(jié)密度、快節(jié)奏敘事和沉浸式視聽語言，在單位時(shí)間內(nèi)完成情緒能量的蓄力與爆發(fā)。這套經(jīng)過市場驗(yàn)證的內(nèi)容生產(chǎn)方論，目前仍是中國創(chuàng)作者最具競爭優(yōu)勢的行業(yè)壁壘?！蓖谡f。
另外，中文在線在中國及海外重點(diǎn)區(qū)域市場均布局了內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，推動全球創(chuàng)作者協(xié)同共創(chuàng)。通過系統(tǒng)化孵化機(jī)制，培育兼具本地特色與國際潛力的原創(chuàng)內(nèi)容力量，“讓美國人寫美國故事、日本人寫日本故事”。
國內(nèi)外短劇市場存在差異，同時(shí)也存在許多機(jī)遇?！澳壳皣鴥?nèi)短劇的滲透率已超過60%，而海外短劇的市場滲透率僅15%，仍處高速增長期，但也需要承受更長的投入周期。”童之磊坦言。
“海外短劇的產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，中國市場為海外短劇提供了關(guān)鍵的內(nèi)容策源地。”童之磊向記者介紹，目前北美短劇用戶的付費(fèi)意愿是國內(nèi)的10倍，各短劇平臺傾向于以訂閱制、會員、廣告分賬為主，獲客路徑和變現(xiàn)模型更加多元，更注重用戶生命周期運(yùn)營，優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容可產(chǎn)生3—12個(gè)月的收益。
2025年被廣泛認(rèn)為是AI應(yīng)用爆發(fā)元年。童之磊認(rèn)為，短劇出海正在成為AI價(jià)值釋放最具爆發(fā)力的應(yīng)用場景之一。在2023年，中文在線更多是看到趨勢的雛形，而到了2024年，無論是在技術(shù)模型、產(chǎn)業(yè)方法，還是全球市場響應(yīng)上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)AI與內(nèi)容出海的全面共振。這不是簡單的業(yè)務(wù)延展，而是一場深層次的產(chǎn)業(yè)級變革。
“海外短劇的競爭，本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力的競爭。中文在線憑借超前探索和全球布局，已形成‘內(nèi)容底座+技術(shù)支撐+平臺矩陣’三位一體的核心競爭力。這既是文化與技術(shù)的雙重出海，更是中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力的全球化驗(yàn)證?！蓖谡f。
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