公募行業(yè)再傳重磅知名基金經(jīng)理大消息。
7月22日,招商基金公告,翟相棟所管的招商優(yōu)勢(shì)企業(yè),增聘陸文凱共同管理。
近段時(shí)間,行業(yè)內(nèi)傳出翟相棟或?qū)㈦x任的消息。從過往情況來看,增聘基金經(jīng)理之后往往會(huì)伴隨卸任或離職等相關(guān)人事變動(dòng)。
招商基金回應(yīng),基金經(jīng)理變更是公司基于整體投研團(tuán)隊(duì)長遠(yuǎn)規(guī)劃、資源的高效優(yōu)化配置及產(chǎn)品管理的切實(shí)需求做出的正常調(diào)整。
翟相棟唯一在管基金,增聘基金經(jīng)理
近日,關(guān)于知名基金經(jīng)理翟相棟或?qū)㈦x任的消息在業(yè)內(nèi)傳開。如今,他在管的唯一一只基金迎來新的基金經(jīng)理共同管理。
7月22日,招商基金公告,增聘陸文凱為招商優(yōu)勢(shì)企業(yè)的基金經(jīng)理,與翟相棟共同管理該基金。
談及增聘基金經(jīng)理陸文凱的原因,招商基金稱,此次增聘旨在進(jìn)一步優(yōu)化基金管理框架,提升基金運(yùn)作的專業(yè)性和競爭力,以更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
公開資料顯示,增聘基金經(jīng)理陸文凱現(xiàn)任招商基金投資管理四部資深專業(yè)副總監(jiān),在權(quán)益基金管理領(lǐng)域深耕多年,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。目前,他還兼任招商瑞利靈活配置(LOF)、招商遠(yuǎn)見回報(bào)三年定期開放混合等4只主動(dòng)權(quán)益基金的基金經(jīng)理。
據(jù)了解,陸文凱以均值回歸思維為核心邏輯,基于成長股周期波動(dòng)特征,力爭于周期與估值底部布局。歷史持倉行業(yè)覆蓋TMT、國防軍工、公共事業(yè)、食品飲料等。
其在管基金最新披露的二季報(bào)顯示,陸文凱基本延續(xù)一季度以來的配置策略,在市場波動(dòng)中進(jìn)行小幅調(diào)整,對(duì)報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)一定漲幅的軍工股進(jìn)行獲利了結(jié)。在市場整體對(duì)于經(jīng)濟(jì)政策落地與復(fù)蘇力度信心略有不足時(shí),增加了部分消費(fèi)與資源龍頭的配置。
接手該基金后,陸文凱將秉持以估值和成長性為核心理念,采取逆向投資策略,在充分評(píng)估市場風(fēng)險(xiǎn)與收益的基礎(chǔ)上,把握投資機(jī)會(huì)。同時(shí),他將確保投資策略的延續(xù)性,力求為基金持有人帶來較好持有體驗(yàn)。
成長風(fēng)格新銳選手
翟相棟是一位成長風(fēng)格選手,擁有多年TMT研究經(jīng)驗(yàn),同時(shí)固收投資研究經(jīng)歷讓他對(duì)于宏觀分析也多有涉獵,而其扎實(shí)的功底練就敏銳的市場嗅覺和精準(zhǔn)的投資節(jié)奏,轉(zhuǎn)任基金經(jīng)理不久便初露鋒芒。
在投資上,翟相棟秉持“獲得較高投資收益”的高賠率配置策略,自上而下判斷宏觀環(huán)境和政策導(dǎo)向,重點(diǎn)挖掘由預(yù)期和業(yè)績驅(qū)動(dòng)的成長行業(yè);同時(shí)自下而上以長期視角嚴(yán)格篩選具備高成長潛力的企業(yè),綜合評(píng)估基本面變化和個(gè)股性價(jià)比。歷史持倉行業(yè)主要集中在TMT行業(yè),兼有國防軍工、消費(fèi)布局。
最讓人稱道的是,在他管理招商優(yōu)勢(shì)企業(yè)三年時(shí)間里,經(jīng)歷了兩年多熊市,但他依靠突出的行業(yè)輪動(dòng)和靈活操作逆風(fēng)翻盤,2023年—2024年兩個(gè)完整年度均實(shí)現(xiàn)25%~30%的收益,任職回報(bào)達(dá)到112.52%,年化回報(bào)達(dá)到26.39%,也因此獲得了廣泛的市場關(guān)注。
由他管理的招商優(yōu)勢(shì)企業(yè)也實(shí)現(xiàn)完美逆襲。在翟相棟接手之初,該基金還是規(guī)模不到4000萬元的迷你基金,自他管理以來規(guī)模一路激增,從2022年末時(shí)的3.4億元,到2023年末已達(dá)到47.94億元,2024年末更是成功突破百億元大關(guān)。
招商優(yōu)勢(shì)企業(yè)最新二季報(bào)顯示,二季度期間,翟相棟對(duì)港股倉位階段性漲幅較大、上行賠率不足的部分公司進(jìn)行大比例獲利了結(jié),并逢低大比例加倉底部的幾家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司。A股倉位仍然主要布局在AI應(yīng)用方向,但在組合層面進(jìn)行了更加分散的配置。
整體來看,翟相棟與陸文凱同為成長風(fēng)格,歷史持倉行業(yè)偏好有一定重合,陸文凱行業(yè)個(gè)股配置更均衡分散。
值得一提的是,近年來,公募行業(yè)“去明星化”趨勢(shì)明顯,基金公司更注重平臺(tái)型、團(tuán)隊(duì)制的投研體系建設(shè),以有效應(yīng)對(duì)人員流動(dòng),尤其是核心投研人才流失對(duì)公司的投研造成負(fù)面影響。