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“豎店”鄭州是怎樣崛起的?
來源:證券日報作者:杜雨萌 寇佳麗2025-08-13 09:34

圖①位于鄭州市的鼎革·中牟影視基地圖②鼎革·中牟影視基地內部搭建的護士站棚景

圖③鄭州美術學院內正在進行拍攝的某短劇劇組杜雨萌/攝

“三二一,action!”8月3日14時,鄭州東部中牟縣某四合院廂房內,隨著監(jiān)視器前導演一聲令下,男女主角迅速進入狀態(tài),演繹了一場“霸總劇”中的情感糾葛戲。

如今,這樣的場景在鄭州的微短劇拍攝基地內已是常態(tài)。在全國網(wǎng)絡視聽平臺機構自審播出的“豎屏”短劇版圖中,鄭州已超越橫店,成為全國第二大制作中心,被業(yè)內冠以“豎店”之名。

為進一步打造成“微短劇創(chuàng)作之都”,鄭州市人民政府辦公室于7月份發(fā)布的《鄭州市打造“微短劇創(chuàng)作之都”工作實施方案(2025—2027年)》(以下簡稱《實施方案》)提出,“通過三年努力,爭取到2027年,全市微短劇市場規(guī)模達到100億元”。

風口之下,鄭州緣何脫穎而出?對于其他地區(qū)而言,“鄭州經(jīng)驗”有哪些可以借鑒?近日,《證券日報》記者走訪了鄭州多個微短劇拍攝基地,探尋其發(fā)展路徑。

風口下的繁榮圖景

“我心里始終有個‘導演夢’?!痹谒暮显喝【暗嘏裕嵵菪歉劭臻g文化傳媒有限公司(以下簡稱“星港空間”)創(chuàng)始人李燁告訴記者,自2022年涉足微短劇以來,他經(jīng)歷了從導演、制片人到出品人的角色轉變。乘著市場東風,預計今年以星港空間作為出品人的微短劇將達百部左右。

正在四合院拍攝的這部微短劇共50集,劇組70余人,是標準的豎屏微短劇制作團隊規(guī)模。制片人王曉博表示,計劃四天內完成該片全部拍攝。

記者在走訪時注意到,微短劇拍攝周期普遍極短,短則兩三天,長不過一周。隨著開機數(shù)量的激增,“搶導演”成為劇組常態(tài)。

一位影視公司從業(yè)人員向《證券日報》記者透露,今年以來,已有大公司在內部明確,如能成功引薦頭部梯隊導演加入待拍劇目,單次居間費可達8000元甚至10000元,即便是規(guī)模較小的公司,也能提供2000元至3000元的單次居間費。

“搶場地”現(xiàn)象同樣常見。在鼎革·中牟影視基地大樓四層,記者剛出電梯便聽到“拍賣場這里我們拍完了,你們可以過來拍了”的喊聲。話音未落,另一劇組迅速來到樓梯間連廊開始架設機位。

“基地處于7×24小時運轉狀態(tài),日均可接待劇組3個至8個,今天周日也有5組同時拍攝。”鼎革·中牟影視基地總裁張愷熙告訴《證券日報》記者。

基地內,機場安檢口、公安審訊室、總裁辦公室、大開間工位、現(xiàn)代病房、民國宅院等約20個高頻率使用場景一應俱全。“運營半年多,已接待600余個劇組、近5.5萬人次?!睋?jù)張愷熙介紹,該基地一期占地1萬平方米,運營良好,二期工程2萬平方米,將于9月份動工,屆時將上線更多特色實景。

本地市場已超23億元

“中原腹地、商都古城、交通樞紐”。鄭州這座曾以歷史聞名的中原古城,以微短劇產(chǎn)業(yè)突圍而出或也是“情理之中”。

一方面,鄭州具有人口成本優(yōu)勢。2024年末,鄭州市常住人口1308.6萬人,微短劇行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量超過3萬人,勞動力資源豐富且劇組用人成本較低。另一方面,鄭州歷史文化資源優(yōu)勢突出,當?shù)匾呀ǔ啥鄠€規(guī)?;臄z基地,并利用古建舊廠、閑置樓宇改造成拍攝園區(qū),降低制作成本,形成“場景清單”一站式服務。加之鄭州作為中原交通樞紐,便于全國劇組資源調度,進一步強化了產(chǎn)業(yè)集聚效應。

春江水暖鴨先知。早在2020年前后,鄭州本地一批廣告制作公司就試水了微短劇制作,這些團隊成熟、經(jīng)驗豐富的制作公司,拍攝了大量的情景視頻用于網(wǎng)絡廣告投放,成為了當?shù)匚⒍虅‘a(chǎn)業(yè)的雛形。

河南海納影視科技有限公司(以下簡稱“海納影視”)創(chuàng)始人汪維偉在接受《證券日報》記者采訪時表示,這些靈活且嗅覺敏銳的廣告公司不僅試錯成本低,而且與微短劇快節(jié)奏、輕量化、高產(chǎn)出的特性高度契合,他們的迅速轉型推動了當?shù)匚⒍虅‘a(chǎn)業(yè)走向集中化。

產(chǎn)業(yè)集聚效應下,鄭州微短劇產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,整體表現(xiàn)在:與微短劇相關的招商引資活動廣泛開展;眾多家裝城、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等存量空間進行創(chuàng)造性轉化,搖身一變成為拍攝基地;各地人才爭先恐后地涌入“中原腹地”,成為了推動微短劇行業(yè)發(fā)展的重要力量。

據(jù)鄭州市文化廣電和旅游局發(fā)布的消息,2024年,鄭州微短劇制作企業(yè)數(shù)量約820家,全市微短劇市場規(guī)模超23億元;在鄭州承制的3194部微短劇通過審查備案,203部作品闖進全國短劇熱力榜,其中部分作品入圍國家廣播電視總局推薦名單。

李燁預計,未來兩年時間內,鄭州微短劇市場規(guī)模有望繼續(xù)裂變。

這一預期根植于全國市場的快速擴張。DataEye研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2025年6月,全國微短劇用戶規(guī)模已達6.96億,占網(wǎng)民總數(shù)比重接近七成,2025年上半年微短劇用戶新增約3400萬,半年增長率達5.1%。嘉世咨詢發(fā)布的報告顯示,2024年微短劇市場規(guī)模達515億元,同比增長35.1%,預計2025年將攀升至634.3億元。

微短劇市場規(guī)模的快速增長,也推動了相關上市公司對于微短劇業(yè)務的布局力度。今年以來,包括萬達電影、芒果超媒、華智數(shù)媒、歡瑞世紀、慈文傳媒、華誼兄弟等在內的多家影視類公司已紛紛表態(tài),將多元拓展微短劇等業(yè)務。

據(jù)歡瑞世紀有關負責人介紹,目前,公司在短劇領域已進行了較為完善的布局,并已完成短劇運營投放平臺的建設。同時,公司海外短劇平臺也已上線進行探索布局。

??垂煞荼硎?,未來,公司將繼續(xù)圍繞“一個微短劇基地、一個產(chǎn)品矩陣、一批精品微短劇”的發(fā)展目標,持續(xù)探索多元化運營模式,打造精品微短劇廠牌,力求實現(xiàn)規(guī)模化收益。

將“鄭州經(jīng)驗”推而廣之

當前的行業(yè)共識是,微短劇產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了高速發(fā)展后或將進入調整期,“淘汰賽”已不可避免。今年以來,杭州、青島等多地相繼出臺扶持政策,紛紛拿出真金白銀支持當?shù)匚⒍虅‘a(chǎn)業(yè)發(fā)展,鄭州要在這一賽道中實現(xiàn)長紅,就不得不“走在人前”直面產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境。

大家普遍認為“爆品率低、投資回報不確定性高,導致資本對小公司謹慎,優(yōu)質創(chuàng)意常因資金匱乏擱淺”是阻礙微短劇產(chǎn)業(yè)邁向高質量發(fā)展的關鍵癥結。

目前,微短劇產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到“從量變到質變”的關鍵節(jié)點,要實現(xiàn)“質”的突破,首先要解決粗放式生長的共性問題。DataEye研究院研究總監(jiān)劉尊在接受《證券日報》記者采訪時表示,當前,微短劇行業(yè)發(fā)展正面臨內容同質化、專業(yè)人才斷層、商業(yè)模式單一等挑戰(zhàn)。

面對挑戰(zhàn),鄭州積極應對?!秾嵤┓桨浮访鞔_了“壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)?!薄叭诤蟿?chuàng)新突破”“提升內容質量”三大發(fā)展目標,并部署了“實施‘微短劇+’創(chuàng)作計劃”“加快推動人工智能賦能微短劇創(chuàng)新應用實踐”“加快培育微短劇人才隊伍”等多項具體舉措。

“從發(fā)展趨勢看,精品微短劇將成為后續(xù)行業(yè)發(fā)展的主要方向。其中,內容與制作是兩大核心要素?!痹谕艟S偉看來,《實施方案》精準回應了目前微短劇內容同質化這一問題,并給出了相關解決路徑,一方面能緩解用戶審美疲勞,另一方面也能倒逼行業(yè)從“流量至上”轉向“品質優(yōu)先”。

從商業(yè)模式看,目前微短劇行業(yè)主要依賴三種變現(xiàn)途徑:即付費分賬、?廣告植入、電商帶貨。為進一步破解行業(yè)較為單一的商業(yè)模式,《實施方案》提出,可結合鄭州市特色文旅資源,有力推出“微短劇+文旅”融合創(chuàng)新的精品項目,進一步擦亮鄭州城市品牌。積極打造微短劇主題旅游研學線路,通過設置微短劇互動體驗區(qū)等,推動微短劇流量優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

上海交通大學媒體與傳播學院長聘教授童清艷向《證券日報》記者表示,鄭州發(fā)布的與微短劇相關的政策舉措,為行業(yè)發(fā)展提供了重要支撐。未來,政策在補短板、強弱項中仍將發(fā)揮關鍵作用。

更進一步而言,隨著“豎店”名號的日益響亮,“鄭州經(jīng)驗”也值得借鑒。劉尊總結其核心為三點:一是精準施策,政府緊盯產(chǎn)業(yè)前沿,動態(tài)補缺,提供高水平服務保障;二是盤活存量,創(chuàng)新改造閑置空間,避免浪費,提升資產(chǎn)價值,為產(chǎn)業(yè)提供成長沃土;三是積極轉型,鼓勵包括廣告公司在內的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主動擁抱新領域,實現(xiàn)轉型升級。

中央財經(jīng)大學副教授劉春生認為,鄭州在發(fā)展微短劇產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)驗具有普適性,各地在培育新興產(chǎn)業(yè)、塑造新優(yōu)勢,尤其在盤活存量空間方面,可以向鄭州借鑒學習。打破空間功能固有認知,將閑置資源與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合,往往能實現(xiàn)資產(chǎn)價值的意外重塑。

責任編輯: 陳勇洲
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