“做增量容易,做存量難”。8月22日,萬科A(000002)高管在中期業(yè)績披露后舉行的分析師會議發(fā)出如上感慨。穩(wěn)定存量融資規(guī)模、去化存量資源、盤活存量資產(chǎn)……圍繞“存量”做好文章,已經(jīng)成為萬科當(dāng)下最重要的功課。
當(dāng)日披露的財報顯示,上半年萬科實現(xiàn)營業(yè)收入1053.2億元,歸屬于上市公司股東的凈虧損119.5億元。拆分來看,當(dāng)期萬科房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售金額691.1億元,同比下降45.7%;經(jīng)營服務(wù)類業(yè)務(wù)全口徑收入284.2億元,同比增長0.6%。
報告期內(nèi),萬科完成243.9億元公開債務(wù)償還,2027年之前已無境外公開債到期。同期,萬科合并報表范圍內(nèi)新增融資和再融資249億元(不含股東借款),第一大股東深鐵集團累計向公司提供238.8億元的股東借款。
“公司穩(wěn)步推進改革化險工作,逐步消化風(fēng)險,但徹底化解仍需‘以時間換空間’?!比f科方面表示。對存量資源的充分運用,是當(dāng)下萬科消化風(fēng)險的重要方向之一,分析師會議中介紹的信息顯示,萬科在這個方向上做了多種多樣的嘗試。
萬科本次分析師會議由財務(wù)負(fù)責(zé)人韓慧華、董事會秘書田鈞出席。會上介紹,萬科開發(fā)業(yè)務(wù)體量龐大,在近幾年高速發(fā)展的過程中,沉淀了部分難以短期變現(xiàn)的資源,面對當(dāng)前形勢,盤活這部分資源對萬科來說格外重要?!拔覀凅w會到做增量容易,做存量難,存量盤活工作十分考驗我們的意志與能力。”
財報顯示,截至2025年中期,萬科未結(jié)算的待開發(fā)項目、在建項目和存量土地合計建面超過6000萬平方米。如果可以實現(xiàn)積極盤活和有效供應(yīng),萬科認(rèn)為,即便放慢了拿地節(jié)奏,仍可維持一定的在建和存貨規(guī)模。
開發(fā)業(yè)務(wù)方面,上半年首開項目中,溫州璞拾云洲、成都都會甲第、成都錦上揚華、天津東廬等多個存量盤活項目首開實現(xiàn)九成及以上的認(rèn)購去化;庫存去化中,萬科上半年現(xiàn)房實現(xiàn)銷售176億元,準(zhǔn)現(xiàn)房銷售183億元。
資源盤活方面,萬科既有通過“收儲、調(diào)規(guī)、再出讓”的方式對商辦占比較高的地塊進行盤活的嘗試,也有將“整售商辦資產(chǎn)置換住宅”的項目案例。同時,萬科還利用專項債收購存量土地與存量商品房的政府政策,截至目前,萬科已向政府申報36個專項債收購項目,15個已納入市級清單。
既有資產(chǎn)大宗交易方面,今年上半年,萬科完成13個項目的大宗交易,合計簽約金額為64.3億元。大宗交易的不斷達(dá)成基于交易模式創(chuàng)新:除了傳統(tǒng)交易、REITs、PRE-REITs基金等渠道,萬科還將交易模式與政府存量盤活政策相結(jié)合,比如在杭州市,萬科實現(xiàn)了首個收購存量商品房用作保障性住房項目。
融資方面,除了前述通過經(jīng)營和交易創(chuàng)造的現(xiàn)金流之外,萬科表示將繼續(xù)積極爭取與金融機構(gòu)的合作與支持,穩(wěn)定存量融資規(guī)模,繼續(xù)爭取增量流動性機會,以時間換空間。
“公司將會充分利用現(xiàn)有政策,統(tǒng)籌各類資源,全力以赴,改善管理,增收節(jié)支,降本增效,加強應(yīng)收款項清收,盡力減虧,化解風(fēng)險,重新回到健康發(fā)展軌道?!比f科方面高管在會上強調(diào)道。