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美凱龍 (sh601828) +添加自選
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  • 2025-08-29 16:02
    投資者_(dá)1584685003000:公司目前的股價(jià)是否嚴(yán)重低估了
    美凱龍:感謝您的提問,公司股價(jià)目前處于破凈狀態(tài),公司重視市值管理工作,已于今年3月28日發(fā)布估值提升公告,公司將圍繞經(jīng)營(yíng)提升、現(xiàn)金分紅、投資者關(guān)系管理、信息披露等方面,提升公司投資價(jià)值和股東回報(bào)能力,增強(qiáng)投資者信心、維護(hù)全體股東利益,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
  • 2025-08-29 15:53
    投資者_(dá)1584685003000:請(qǐng)公司控股股東自查一下是否有融券外借
    美凱龍:感謝您的提問,目前公司控股股東沒有融券外借事項(xiàng)發(fā)生。
  • 2025-08-29 15:53
    投資者_(dá)1584685003000:請(qǐng)公司采取實(shí)際行動(dòng)維護(hù)投資人的利益
    美凱龍:感謝您的提問,公司重視市值管理工作,已于今年3月28日發(fā)布估值提升公告,公司將圍繞經(jīng)營(yíng)提升、現(xiàn)金分紅、投資者關(guān)系管理、信息披露等方面,提升公司投資價(jià)值和股東回報(bào)能力,增強(qiáng)投資者信心、維護(hù)全體股東利益,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
  • 2025-08-11 16:43
    投資者_(dá)1754475347457:尊敬的董秘您好,公司近年持續(xù)虧損且虧損幅度較大,2024年歸母凈虧損29.83億元,2025年一季度仍虧損5.13億元。請(qǐng)問目前公司的貨幣資金及可動(dòng)用的現(xiàn)金流狀況如何,針對(duì)持續(xù)虧損的情況是否有明確的扭虧計(jì)劃,以保障公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力?謝謝。
    美凱龍:感謝您的提問,公司1季報(bào)貨幣資金48.9億,一季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額41億,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額9.9億。美凱龍商場(chǎng)將從家居拓展到家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業(yè)態(tài),提升出租率水平和營(yíng)收能力。
  • 2025-08-11 16:42
    投資者_(dá)1754475347457:董秘您好,想請(qǐng)教一下公司未來在資產(chǎn)優(yōu)化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面的規(guī)劃:目前公司是否有考慮通過剝離不良資產(chǎn)或非盈利資產(chǎn),集中資源保留并做強(qiáng)現(xiàn)有盈利業(yè)務(wù),以提升整體現(xiàn)金流效率?在此基礎(chǔ)上,公司是否有向高科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的打算,比如通過重組、收購(gòu)相關(guān)股權(quán)或公司來布局新方向?如果有這方面的考量,目前是否已有初步的目標(biāo)領(lǐng)域或推進(jìn)計(jì)劃?
    美凱龍:感謝您的提問,公司目前持續(xù)梳理旗下資產(chǎn)中,對(duì)于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善的商場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略綜合化轉(zhuǎn)型,對(duì)于租賃商場(chǎng),積極與業(yè)主商談租金成本,對(duì)于長(zhǎng)期盈利不達(dá)預(yù)期的商場(chǎng)采取閉店等措施,委管店長(zhǎng)期不達(dá)預(yù)期的項(xiàng)目中止合作,集中資源做強(qiáng)盈利項(xiàng)目,提升經(jīng)營(yíng)效率。公司目前還是堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),重視業(yè)務(wù)的數(shù)智化升級(jí),對(duì)于跨行轉(zhuǎn)型并購(gòu)暫時(shí)沒有打算。
  • 2025-08-11 16:35
    投資者_(dá)1754475347457:尊敬的董秘您好,請(qǐng)問公司目前控股及參股的各級(jí)子孫公司數(shù)量較多,公司是否建立了完善的管理及信息溝通機(jī)制,以確保對(duì)各子孫公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)情況及潛在風(fēng)險(xiǎn)能夠全面、及時(shí)掌握?感謝您的解答。
    美凱龍:感謝您的提問,公司在A+H兩地上市,治理結(jié)構(gòu)符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,公司有完善的內(nèi)控管理和信息溝通機(jī)制,通過財(cái)務(wù)管理常態(tài)化,確保對(duì)各子孫公司的情況能全面及時(shí)掌握。
  • 2025-08-11 16:35
    投資者_(dá)1754475347457:尊敬的董秘您好,當(dāng)前市場(chǎng)更偏向高科技等新興領(lǐng)域,公司主營(yíng)的家居賣場(chǎng)業(yè)務(wù)面臨行業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)。有投資者關(guān)注,若持續(xù)虧損,公司是否考慮過優(yōu)化資產(chǎn)配置或調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略?請(qǐng)問公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃是怎樣的,如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力以改善經(jīng)營(yíng)狀況?感謝您的回復(fù)。
    美凱龍:感謝您的提問,公司大力推進(jìn)3+星生態(tài)等多項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃,商場(chǎng)將從家居拓展家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業(yè)態(tài),從而提升出租率水平和營(yíng)收能力,未來,美凱龍家居賣場(chǎng)將形成建材家具占比經(jīng)營(yíng)面積60%,電器占比15%,家裝占比15%,新業(yè)態(tài)10%的業(yè)態(tài)新格局。
  • 2025-08-11 16:35
    投資者_(dá)1754475347457:尊敬的董秘您好,投資者對(duì)公司持續(xù)虧損頗為擔(dān)憂。當(dāng)前家居業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)明顯,若難尋新增長(zhǎng)點(diǎn),持續(xù)耗損資金恐侵蝕股東利益。想請(qǐng)教:按當(dāng)前虧損速度,現(xiàn)有資金能支撐多久?對(duì)比繼續(xù)投入現(xiàn)有業(yè)務(wù),是否考慮過更高效的資產(chǎn)配置(如優(yōu)質(zhì)礦區(qū)等)?若經(jīng)營(yíng)無改善,為護(hù)股東權(quán)益,是否會(huì)研究包括解散清算在內(nèi)的可能性?畢竟資金耗盡,選擇空間更小。盼復(fù),感謝。
    美凱龍:感謝您的提問,目前公司現(xiàn)金流穩(wěn)定,現(xiàn)階段堅(jiān)持主業(yè)經(jīng)營(yíng),大力推進(jìn)3+星生態(tài)等多項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃,商場(chǎng)從家居拓展家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業(yè)態(tài),從而提升出租率水平和營(yíng)收能力,未來,美凱龍家居賣場(chǎng)將形成建材家具占比經(jīng)營(yíng)面積60%,電器占比15%,家裝占比15%,新業(yè)態(tài)10%的業(yè)態(tài)新格局。
  • 2025-08-11 16:35
    投資者_(dá)1754475347457:董秘您好!近期股東減持動(dòng)作頻繁,市場(chǎng)對(duì)公司信心有所動(dòng)搖。想了解:面對(duì)股東減持,公司管理層如何看待自身責(zé)任,是否有明確計(jì)劃提振公司價(jià)值、回應(yīng)股東期待?高層在公司發(fā)展中,怎樣保障奮斗動(dòng)力與股東利益一致,避免出現(xiàn)“只領(lǐng)高薪、不顧經(jīng)營(yíng)”的情況?盼復(fù),感謝。
    美凱龍:感謝您的提問,股東發(fā)布減持計(jì)劃,與公司本身經(jīng)營(yíng)情況預(yù)期不存在必然聯(lián)系,系股東基于調(diào)略調(diào)整投資組合的常規(guī)操作,業(yè)務(wù)層面,在線上線下一體化運(yùn)營(yíng)中,例如數(shù)字化商場(chǎng)、天貓同城站、直播導(dǎo)購(gòu)超級(jí)星主播等項(xiàng)目上還有深度戰(zhàn)略協(xié)作。公司會(huì)繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略計(jì)劃,改善主業(yè)經(jīng)營(yíng),提升盈利能力。
  • 2025-08-11 16:35
    投資者_(dá)1754475347457:尊敬的董秘您好,公司近年受傳統(tǒng)家居業(yè)務(wù)拖累持續(xù)虧損,投資者十分關(guān)注業(yè)務(wù)調(diào)整方向。想請(qǐng)教:公司是否有計(jì)劃對(duì)旗下不盈利或虧損的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,通過出售、剝離等方式優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?同時(shí),鑒于當(dāng)前新興領(lǐng)域發(fā)展機(jī)遇,公司是否考慮利用現(xiàn)有資金布局高科技等轉(zhuǎn)型方向,以培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?感謝您的解答。
    美凱龍:感謝您的提問,公司對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,對(duì)于長(zhǎng)期盈利欠佳的項(xiàng)目,有在做整頓、閉店等舉措。公司大力推進(jìn)3+星生態(tài)等多項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃,商場(chǎng)從家居拓展家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業(yè)態(tài),從而提升出租率水平和營(yíng)收能力,未來,美凱龍家居賣場(chǎng)將形成建材家具占比經(jīng)營(yíng)面積60%,電器占比15%,家裝占比15%,新業(yè)態(tài)10%的業(yè)態(tài)新格局。
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