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“比賽第一”的“蘇超”爆火:有為政府可以激活有效需求
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞作者:每經(jīng)評(píng)論員 杜恒峰2025-06-05 08:59
(原標(biāo)題:每經(jīng)熱評(píng)|“比賽第一”的“蘇超”爆火:有為政府可以激活有效需求)

一項(xiàng)由江蘇省體育局與江蘇省13個(gè)設(shè)區(qū)市政府聯(lián)合主辦、各市體育局及省足協(xié)等承辦的省級(jí)業(yè)余足球賽事——江蘇省城市足球聯(lián)賽,被人們調(diào)侃為“蘇超”。誰也沒想到,這項(xiàng)地方性的業(yè)余賽事,竟辦出了遠(yuǎn)超全國(guó)性職業(yè)賽事的效果?!疤K超”開賽不久,其影響力便迅速突破江蘇,在全國(guó)范圍內(nèi)引發(fā)關(guān)注,成為互聯(lián)網(wǎng)上的熱門話題。門票瞬間售罄、場(chǎng)外人流如春運(yùn)般擁擠、單場(chǎng)上座超萬人……這些以往只在頂級(jí)賽事中才有的熱鬧場(chǎng)景,在“蘇超”卻成了常態(tài)。

“蘇超”的成功出圈,堪稱將地域劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為流量爆點(diǎn)的典范?!吧⒀b江蘇”長(zhǎng)期以來都是民間熱議的話題,但這并非江蘇值得炫耀的優(yōu)勢(shì)。與其回避這一戲謔說法,不如借助其強(qiáng)大的傳播力,全方位展現(xiàn)江蘇的豐富面貌。江蘇不同城市間的巨大差異,彰顯了地域的多樣性;經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相近的城市既合作又競(jìng)爭(zhēng),這種關(guān)系映射到足球場(chǎng)上,讓城市特色變得更加鮮活生動(dòng)。徐州與宿遷的“楚漢之爭(zhēng)”、蘇州和無錫的“太湖歸屬權(quán)之戰(zhàn)”、南通和南京誰才是真正的“南哥”,以及常州在連敗后的戲稱演變,這些充滿趣味的比拼,激發(fā)了人們的觀賽熱情?!氨荣惖谝唬颜x第十四”這句硬核口號(hào),淋漓盡致地展現(xiàn)了13座城市的好勝心,更是江蘇奮進(jìn)有為精神的生動(dòng)體現(xiàn)。隨著比賽的開展,球場(chǎng)內(nèi)外、線上線下的互動(dòng)交流,讓不同城市的人們?cè)鲞M(jìn)了對(duì)彼此的了解,聯(lián)系愈發(fā)緊密,曾經(jīng)“散裝”的江蘇,在激烈的比賽氛圍中逐漸凝聚成“整裝江蘇”。

“蘇超”的火爆,不僅收獲了流量,更帶來了實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)增長(zhǎng)。端午假期期間,常州、徐州、鎮(zhèn)江針對(duì)客隊(duì)市民推出景區(qū)免票優(yōu)惠政策;鹽城、南京、泰州結(jié)合票根定制了“看球+旅游+美食”等文體旅套餐。數(shù)據(jù)顯示,9萬名觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀賽,帶動(dòng)6個(gè)主場(chǎng)城市銀聯(lián)異地渠道文旅消費(fèi)總額增長(zhǎng)14.63%,充分體現(xiàn)了賽事對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的拉動(dòng)作用。

回顧近年來的體育賽事,在“蘇超”之前,“村超”“村BA”已取得顯著成功,帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng);端午假期期間,以廣東為代表的龍舟比賽,憑借其專業(yè)性和觀賞性成為熱點(diǎn),也推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而,并非所有類似賽事都能復(fù)制這樣的成功。比如“浙超”已發(fā)展近十年,“粵超”在2018年正式升級(jí)為主客場(chǎng)賽制,但它們的知名度并不高;“村超”爆火后,部分地方效仿舉辦本地“村超”,也未能引發(fā)轟動(dòng)。

為何同樣是賽事,結(jié)果卻大相徑庭?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵在于賽事是否滿足了民眾的真實(shí)需求。以“蘇超”為例,2021年江蘇蘇寧隊(duì)解散后,江蘇高水平足球賽事長(zhǎng)期空缺,市場(chǎng)存在供給缺口;“比賽第一,友誼第十四”的口號(hào)精準(zhǔn)抓住了競(jìng)技體育的核心,契合了球迷對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和精彩賽事的樸素需求;“散裝江蘇”的地域特色,進(jìn)一步加劇了比賽的競(jìng)爭(zhēng)性,形成了獨(dú)特的吸引力。

值得注意的是,這些有利條件一直存在,真正的難點(diǎn)在于如何將它們有效整合,轉(zhuǎn)化為能夠滿足市場(chǎng)需求、推動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的有效供給。無論是“村超”“村BA”還是“蘇超”,政府“搭臺(tái)”、民間“主演”的模式,貼合市場(chǎng)真實(shí)需求的定位,結(jié)合地域特點(diǎn)放大活動(dòng)效應(yīng)的做法,都是它們成功的關(guān)鍵,這些經(jīng)驗(yàn)值得其他地方借鑒學(xué)習(xí)。

責(zé)任編輯: 陳勇洲
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