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調(diào)節(jié)劑出海打頭陣 把握市場(chǎng)滲透機(jī)遇
來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)作者:吳科任2025-08-15 07:08

出海是趨勢(shì),但策略不一。近日,國(guó)內(nèi)植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑行業(yè)龍頭國(guó)光股份發(fā)布公告稱,公司與關(guān)聯(lián)方顏亞奇簽署《代為培育協(xié)議》,委托其代為培育海外農(nóng)藥項(xiàng)目。

顏亞奇是國(guó)光股份控股股東、實(shí)控人顏昌緒之子,曾任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)為上市公司旗下四川國(guó)光農(nóng)資有限公司執(zhí)行董事、鶴壁全豐生物科技有限公司董事。這一安排顧及了海外農(nóng)藥業(yè)務(wù)前期投資較大且周期較長(zhǎng)、不確定性較多等因素。

尋找新的成長(zhǎng)曲線,國(guó)光股份管理團(tuán)隊(duì)上下求索?!敖┠?,公司高管出國(guó)考察發(fā)現(xiàn),海外市場(chǎng)很大。”國(guó)光股份董事長(zhǎng)、總裁何頡接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,一方面,海外總體對(duì)調(diào)節(jié)劑認(rèn)知不足,潛在市場(chǎng)空間大;另一方面,雖然海外農(nóng)藥產(chǎn)品登記證費(fèi)用逐年遞增,但相比國(guó)內(nèi)仍偏低,農(nóng)藥企業(yè)正加大海外登記力度。

搶占先機(jī) 海外市場(chǎng)空間大

過(guò)去10年,國(guó)光股份的外銷收入占比均不及1%。如今發(fā)力出海,公司洞察到了什么機(jī)遇?

何頡直言,“近年來(lái),國(guó)內(nèi)農(nóng)藥出口受到一定阻礙,加之國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司增長(zhǎng)壓力上升。雖然中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)持續(xù)減少,但市場(chǎng)規(guī)模未如預(yù)期增長(zhǎng)。”國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年,中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)3.2%,但利潤(rùn)總額同比下降3.4%,行業(yè)利潤(rùn)率為5.7%,處于歷史低位。

放眼海外,不缺市場(chǎng)?!霸跂|南亞、非洲及中亞地區(qū),很多國(guó)家種植水平偏低,調(diào)節(jié)劑拓展空間很大,因?yàn)檫@些國(guó)家的種植戶主要用殺蟲(chóng)、殺菌、除草、水溶肥等農(nóng)藥產(chǎn)品?!焙晤R說(shuō),“調(diào)節(jié)劑使用難度較高,當(dāng)?shù)貨](méi)有技術(shù)支撐,而且也沒(méi)有完善的產(chǎn)業(yè)鏈?!?/p>

公開(kāi)信息顯示,按用途劃分,農(nóng)藥可分為除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和其他,廣泛用于農(nóng)業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生等領(lǐng)域控制有害生物。其中,植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑是由人工合成或從微生物中提取的,具有與植物內(nèi)源激素相同或相似功能的一類物質(zhì),能夠通過(guò)調(diào)控植物內(nèi)源激素的合成、運(yùn)輸或信號(hào)傳導(dǎo),影響作物的生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)程,在克服環(huán)境和遺傳局限、改善品質(zhì)和儲(chǔ)藏條件等方面發(fā)揮積極作用。

何頡介紹,植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑具有低成本、效益高、環(huán)境友好的優(yōu)點(diǎn),近年來(lái)市場(chǎng)需求逐年增加。但作為新興農(nóng)藥品種,與農(nóng)藥的其他細(xì)分行業(yè)相比,植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)相對(duì)較少,國(guó)內(nèi)登記的植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑制劑登記產(chǎn)品和其他傳統(tǒng)農(nóng)藥相比,所占比例較小,行業(yè)發(fā)展?jié)摿^大。據(jù)測(cè)算,如果實(shí)現(xiàn)100%的滲透率,國(guó)內(nèi)植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑總市場(chǎng)容量可達(dá)630億元,可見(jiàn)植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑未來(lái)發(fā)展空間巨大。另?yè)?jù)海外相關(guān)數(shù)據(jù),海外調(diào)節(jié)劑的市場(chǎng)規(guī)模年平均增速為7%-8%。

搶占市場(chǎng)先機(jī)很重要?!笆澜绺鲊?guó)對(duì)農(nóng)藥的管理都比較嚴(yán)格,要完成農(nóng)藥產(chǎn)品登記后才能銷售。目前,亞非拉地區(qū)的登記費(fèi)用相對(duì)較低,很多國(guó)家完成一個(gè)登記的費(fèi)用是1-2萬(wàn)美元,便宜的只要幾千美元。但這些地區(qū)的登記費(fèi)用逐年上升,很多中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)正在海外加大登記力度。我們看到了這個(gè)趨勢(shì)?!焙晤R說(shuō)。

在何頡看來(lái),此時(shí)加碼海外市場(chǎng),也與公司銷售方案升級(jí)有關(guān)。他說(shuō):“這兩年,公司把殺蟲(chóng)、殺菌、除草、調(diào)節(jié)劑等農(nóng)藥,以及肥料組合在一起,形成一個(gè)解決方案去銷售。這方面,國(guó)外農(nóng)藥企業(yè)走在國(guó)內(nèi)企業(yè)之前,因?yàn)楫a(chǎn)品少,一開(kāi)始就專注于提供全程方案。我們已經(jīng)積累了一定的解決方案經(jīng)驗(yàn),把這套打法復(fù)制到海外,還是有機(jī)會(huì)的。”

牌照為先 代培育降低風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。何頡表示:“海外有些國(guó)家允許外商獨(dú)資持有農(nóng)藥產(chǎn)品證件,但不太多,大多數(shù)國(guó)家要求外商和當(dāng)?shù)毓癯闪⒐荆行﹪?guó)家要求當(dāng)?shù)毓癖仨毊?dāng)董事,甚至做大股東。所以,上市公司直接去做,確實(shí)會(huì)面臨管理風(fēng)險(xiǎn),以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

登記本身也面臨不確定性?!暗怯浭堑谝坏狸P(guān),也是最難的事。東南亞、非洲、中亞這些地區(qū),有的國(guó)家完成登記需要2-3年時(shí)間。南美地區(qū)的巴西、阿根廷,可能要8年。雖然流程長(zhǎng),但市場(chǎng)也大?!焙晤R說(shuō),“登記后還要去推廣銷售,同樣需要時(shí)間?!?/p>

經(jīng)過(guò)綜合研判,加上與相關(guān)部門溝通,國(guó)光股份采取了代培育出海方式。根據(jù)協(xié)議,如代培育標(biāo)的在條件成熟,即具備相關(guān)農(nóng)藥產(chǎn)品登記資質(zhì)、滿足上市公司治理要求、達(dá)到注入上市公司的條件后,上市公司與顏亞奇或其指定主體另行簽署相關(guān)協(xié)議。培育標(biāo)的相關(guān)代為培育業(yè)務(wù)或資產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用、支出和風(fēng)險(xiǎn)由顏亞奇承擔(dān),上市公司不就相關(guān)培育事項(xiàng)向顏亞奇支付報(bào)酬或費(fèi)用,也不承擔(dān)培育風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)光股份曾考慮過(guò)以收購(gòu)方式出海,但未能如愿。何頡解釋說(shuō):“公司歷來(lái)對(duì)海外并購(gòu)非常謹(jǐn)慎,好的海外資產(chǎn)一般價(jià)格都比較貴?!?/p>

敢于以調(diào)節(jié)劑產(chǎn)品出海,突顯了國(guó)光股份的硬實(shí)力?!罢{(diào)節(jié)劑活性高,應(yīng)用不好容易出問(wèn)題,對(duì)公司品牌及聲譽(yù)將是不小打擊。而且,拿不到登記,也無(wú)法銷售。我們了解到,目前國(guó)內(nèi)做調(diào)節(jié)劑的企業(yè),主要以原藥出口到歐美地區(qū),包括我們公司。”何頡說(shuō)。

雖然是代培育,但國(guó)光股份未雨綢繆。何頡表示:“公司開(kāi)始有針對(duì)性地招聘國(guó)際化人才。比如,未來(lái)要往東南亞派人,就在云南、海南、廣西這些地方先練兵,打牢技術(shù)基礎(chǔ)。一旦東南亞市場(chǎng)培育成熟了,公司收過(guò)來(lái),馬上就可以派這些人出去?!?/p>

如何落地,備受關(guān)注。“總體方向還是輕資產(chǎn)方式運(yùn)營(yíng),海外投資建廠的可能性不大。除了海外供應(yīng)鏈成熟度和完整性不及國(guó)內(nèi)外,環(huán)保、勞工這些問(wèn)題很棘手。所以,還是先登記,再建一些渠道,讓項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。等項(xiàng)目有了收益,公司才會(huì)考慮收?!焙晤R表示。

具體到目標(biāo)市場(chǎng),何頡認(rèn)為:“會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和中國(guó)作物比較相似的地區(qū)。比如,中亞主要種棉花,但中亞的種植水平不及新疆,我們就把新疆棉花的全程方案移植到中亞。東南亞盛產(chǎn)熱帶水果,我們就拿海南、廣西、云南的水果方案去培植?!?/p>

責(zé)任編輯: 冉超
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