“現(xiàn)在AI寫文作畫,已經(jīng)比99.99%的人都要做的好。但真正讓AI干活,還是一片荒漠?!?月11日,在2025 Inclusion·外灘大會期間,宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興在圓桌論壇發(fā)言時表示。
當前,王興興及他所創(chuàng)立的宇樹科技因在機器人領域的驚艷表現(xiàn)而備受關注。不過據(jù)王興興透露,在2011年時他曾對AI也非常感興趣,但當時AI非常冷門,相關的學習資料也較少。
“當時我看了幾本書,覺得能做的有限,后來就沒花太多時間關注。AI確實是我最后悔的一件事?!蓖跖d興說,不過好在隨著大模型的快速發(fā)展,現(xiàn)在終于有機會,讓AI與機器人結合,真正落地干活。
實際上,AI與機器人的融合發(fā)展正在催生全新的具身智能產(chǎn)業(yè),也就是讓機器人擁有AGI能力,能像人一樣自主感知、規(guī)劃和行動。王興興認為,當前具身智能發(fā)展仍然存在一些挑戰(zhàn),包括高質量數(shù)據(jù)以及模型算法層面。
在數(shù)據(jù)層面,數(shù)據(jù)采集和質量問題比較突出,也需要提升數(shù)據(jù)的利用率。在模型層面,當前多模態(tài)數(shù)據(jù)的融合并不理想,并且在機器人領域,模型與機器人的控制模態(tài)對齊也是難點。
比如根據(jù)一個生成視頻讓機器人學做家務,單純的視頻生成可能已經(jīng)比較好,但是如何將視頻生成與機器人控制模態(tài)對齊,仍然非常有挑戰(zhàn)。
除了數(shù)據(jù)及模型算法外,AI時代的組織管理也是一門新課題。王興興表示,宇樹科技是一家以硬件為主要產(chǎn)品的公司,隨著業(yè)務快速發(fā)展,人員規(guī)模更大之后,可能會帶來協(xié)作效率的降低,需要花時間探索更高效的組織管理方式。
盡管存在挑戰(zhàn),但王興興對未來依舊十分樂觀,他認為現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻已經(jīng)大幅降低,年輕創(chuàng)新者迎來了好時代。真正可以用AI工具去實現(xiàn)新創(chuàng)意,并且在AI時代,小組織的爆發(fā)力會越來越強。
“真正讓AI落地干活,現(xiàn)在還在大規(guī)模爆發(fā)性增長的前夜。對我個人而言,這個時代是非常激動人心的?!蓖跖d興說,AI時代非常公平,只要聰明,愿意做事,荒漠中終會長出參天大樹。對有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的年輕一代,他建議“忘記過去的經(jīng)驗,學習當下最新的知識,全力擁抱新時代”。